一、安全生產(chǎn)責任制的建立、健全情況
(一)主要檢查內容:
1、健全安全生產(chǎn)責任制。
⑴從主要負責人到職工的各級從業(yè)人員的安全責任人,形成自上而下的全員管理體系;⑵從職能部門(mén)和科室的安全責任,形成橫向的安全工作管理體系;
2、健全安全生產(chǎn)責任制的考核體系,明確考核要求、辦法、獎懲等內容。各崗位、人員的職責細化分解。一般應包括安全教育、安全檢查、隱患整改、事故報告、遵守安全規程和從事本崗位工作安全要求等內容。
(二)常用檢查方法
1、直接詢(xún)問(wèn)主要負責人是否清楚自身的安全職責;
2、調閱安全生產(chǎn)責任制文件;
3、查看責任制的內容是否包括全體人員。重點(diǎn)查看主要負責人、安全管理人員、職工和重點(diǎn)崗位操作人員的安全生產(chǎn)責任制內容;
4、查看責任是否全面、合理,是否能反映本崗位安全工作的需要;
5、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)從業(yè)人員是否清楚自身的安全責任;
6、檢查責任制的落實(shí)情況;是否考核了配套的考核系統,是否按期考核,有無(wú)獎懲措施等,
二、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程組織制定情況
(一)、主要檢查內容
根據《安全生產(chǎn)法》等法律法規,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都應具備以下基本的安全管理制度:
⑴安全生產(chǎn)教育和培訓制度;
⑵安全生產(chǎn)檢查制度;
⑶具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設施和設備的安全管理制度;
⑷危險作業(yè)規律制度;
⑸勞動(dòng)防護用品配備和管理制度;
⑹安全生產(chǎn)事故報告和處置制度。
同時(shí)。還結合單位實(shí)際情況和安全生產(chǎn)特點(diǎn),制定不同工種和作業(yè)崗位的操作規程。
(二)、常用檢查方法
1、查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)規程制度,確定是否制定上述基本的管理制度。
2、調閱操作規程,確定其是否包括各個(gè)重點(diǎn)崗位和工種,內容是否全面、合理并具有可操作性。
3、詢(xún)問(wèn)主要負責人或安全管理人員關(guān)于制度的制定、修改和實(shí)施情況。
4、調閱有關(guān)安全教育、檢查等臺帳,檢查制度落實(shí)情況。
5、詢(xún)問(wèn)從業(yè)人員是否清楚規章制度的內容。
6、對從業(yè)人員進(jìn)行崗位操作規程演練,檢查規程的落實(shí)情況。
三、安全生產(chǎn)投入的具體實(shí)施情況
(一)、主要檢查內容:
1、事故隱患治理費用。
2、安全技術(shù)措施資金。
3、安全設備設施的更新、維護費用。
4、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓費用。
5、勞動(dòng)防護用品購置的費用。
6、勞動(dòng)條件改善的費用。
7、為員工全額交納工傷保險的費用。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應建立專(zhuān)門(mén)的安全投入管理臺帳,內容包括:安全投入計劃和或項目、資金的審批、項目實(shí)施情況等。
(二)、常用檢查方法
1、詢(xún)問(wèn)主要負責人安全投入的總體情況。
2、調閱安全投入臺帳和發(fā)票,核查是否真正的資金投入。
3、詢(xún)問(wèn)安全管理人員有關(guān)購買(mǎi)安全設施,開(kāi)展安全教育培訓、交納工傷保險等情況,明確安全投入是否達到安全管理的實(shí)際需要。
4、現場(chǎng)查看安全投入實(shí)施情況。
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